东方沸点教育托管班加盟的成功办学秘籍

托管行业“精打细算”经营术的战术操作，作为经营者战略层面的经营能力，其形成并非一朝一夕。从时间上看，非五年以上的经营阅历不可获得；从获得途径上看，除了自己殚精竭虑地常常自我思考之外，主要操作所涉及方面当包括以下几条：

1、虚心讨教，集纳社会智慧：其要点为多读书报杂志，多看网上的各类媒体信息，以开阔思维视野；参加相关会议和培训；在自己的人脉朋友圈虚心讨教；经营同本机构员工一起研究，尤可用“头脑风暴法”想出好主意。

2、言传身教，形成机构特质：这种精打细算的经营术只有发动员工集体去做，才可能收到１００％的操作效果，而发动办法就是四个字：言传身教。重点教育人员主要有四类：财务人员、机构办公室负责人、与家长谈单人员、学员托管餐采买人员。

3、亲自实操，发现经营商机：由于托管班的经营规模相对其他企业来说并不算大，作为经营者，校长应该在经营细节的所有环节，有时间、有精力、有可能、有必要去实施“经营行为１。０版”。只有亲自实操，才能发现经营商机，才有条件实施精打细算。

4、注意节点，把控关键时刻：其关键时刻主要有：年底的“机构决、预算工作日”、托管学员招生期、大项物品采购环节、大项活动的部署及实施环节、员工思想波动期、处理大项意外问题时、年节及庆典时。

以上就是东方沸点教育总结的四大“精打细算”经营战术秘籍，如果您还想了解更多的托管班开设经验，欢迎关注我们，拥有20年办学经验的东方沸点教育专业品牌团队会帮助您快速进入行业市场，实现您的教育梦！

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